Transformation culturelle
La transformation de la culture de l’entreprise est un processus complexe car elle est composée de modes de fonctionnement non décrits (façons de faire, comportements, relations informelles, règles tacites, rapport à la hiérarchie, ambiance) qu’un nouveau salarié doit adopter sous peine d’exclusion. Il s’agit d’une socialisation professionnelle. Ce fonctionnement est devenu systémique et son évolution nécessite un changement des différents éléments qui composent ce système.
Les enjeux d’une évolution sont donc de proposer un projet qui intègrera ces différents changements de façon progressive car la socialisation est une incorporation lente. Les équipes devront accepter ces changements puis y adhérer.
L’objectif d’une démarche de transformation culturelle est de parvenir à un système organisationnel efficient repositionnant les dirigeants dans une posture d’orientation, afin de susciter l’élan et la réalisation de soi des individus donnant plus de puissance à l’organisation lui permettant de se développer sereinement.
Naxiome Consulting s’appuie sur le référentiel philosophique de l’Entreprise Mature de Pierre Ygouf afin de proposer une démarche de transformation culturelle permettant de donner une véritable puissance à l’entreprise.
Cette démarche qui débute par l’engagement du top management s’appuie sur une méthode d’évaluation de la maturité sur 4 axes.